部下をやる気にさせる100の方法４

・チームにとってのビジョンを作り、それが既に実現されているかのように仕事をする
・何でも恐れず要求してみること。ダメもとぐらいの気持ちでいるのがいい
・メールはポジティブに。元気を込める
・チームの目標や方針が上司の決定により変化しても、部下にわびる必要はない
・部下の出す結果に常に注目すること。良い結果を出したら必ずほめること
・もっとほめる
・日課を作り、習慣を作る